旭辉集团：基于宏天三大中心两大平台一套架构搭建新OA+流程中台+BPA流程设计系统*

旭辉集团基于宏天三大中心两大平台一套架构 旭辉集团搭建新OA+流程中台+BPA流程设计系统 降本增效，赋能一线快速实现流程梳理

60

%

流程效率提升

5000

+

新增自动化流程

| 客户介绍

       旭辉集团2000年成立于上海，其控股股东旭辉控股（集团）2012年在香港主板整体上市（00884.HK），是一家以房地产开发为主营业务，定位于“美好生活服务商、城市综合运营商”的综合性大型企业集团。


       成立近20年来，秉承“用心构筑美好生活”的使命，旭辉始终追求“有质量的发展”，目前集团业务遍布中国及海外共计85个大中城市，累计开发项目近500个，服务超30万户业主。2019年合约销售规模突破2000亿，跻身中国房地产开发企业500强榜单TOP14。


| 项目背景

  1. 现有审批流程主要集中在旧BPM系统和I旧OA系统中, BPM业务复杂，流程数量多，将办公流程与业务流程均实施在BPM系统中，会导致BPM系统运行效率差;
  2. 部分办公流程运行在2011年上线的OA系统中，旧OA系统采用技术较为陈旧的Domino架构,不适合公司规划的微服务架构要求;
  3. Domino平台存储数据采用了文档型数据库,多条件组合的查询功能不足;业务上传大量附件会导致容量膨胀，响应缓慢;技术从业人员少， 开发维护费用高。


| 解决方案

  1. 搭建基于微服务架构的分布式架构技术平台;基于docker技术，弹性可扩展、快速响应的开发平台;高性能高可靠;实现资源弹性、业务柔性;
  2. 打造共享、复用的OA审批系统，并可在底层实现数据的共享互通;
  3. 迁移日常办公流程到新OA审批平台，保障审批稳定性;
  4. 公文等附件在线浏览，提升灵活性与审批体验;
  5. 与门户系统集成，实现统-登录，统- -待办,统-流程入口; .
  6. 搭建流程中台，实施办公流程+业务流程5000多条，还在逐步实施新流程;对接系统50多个，仍在持续集成中。




| 应用效果


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