没有标准的流程审批人员规则,不利于流程需求梳理与统计。
流程实施模式和方法不统一,不能形成流程实施规范和标准。导致流程后期运维困难。
流程实施的业务局限性比较大,难以实施跨业务板块流程。
没有统一的流程待办处理入口,不能汇总待办处理需求。
流程分散,不能统一进行流程的实施、管理、监控、分析。
业务系统的流程实施和改造能力弱,不能快速适应业务变更和发展。
跨业务系统流程不能打通,导致非业务板块人员不能全局了解流程进度。
在线可视化拖拉拽设计,业务人员“零编码”轻松构建表单流程页面,定义交互与UI效果,助力非开发人员轻松落地流程。
流程梳理
流程建模
流程运行
流程监控
流程分析
立足企业战略与业务实际,深度梳理全局业务流程,精准勾勒流程实施计划的战略蓝图与前行方向,驱动企业高效发展 。
依据业务流程梳理成果,严格遵循流程建模规范与标准,精准完成流程建模,助力企业优化流程管理,提升运营效率与决策科学性。
紧密贴合真实业务场景,推动流程建模内容上线运行,实时记录运行中断点与不合理处,以便后续精准优化调整。
全面记录业务流程运行全貌,精准呈现流程执行状态,支持单个或多个过程的实时监控,助力企业精准把控业务动态,优化流程管理。
深度剖析前一阶段指标,判断战略目标达成情况,依此研判流程是否需重梳,确保流程与战略目标始终契合。
自主可控,智造未来