可视化

统一的可视化流程设计和建模能力，全面直观的流程监控分析功能

端到端

提供强劲的业务流程端到端整合能力，打通并整合应用系统，解决企业信息孤岛

拥抱变化

操作简单、便于维护、业务流程、随需而变

统一入口

提供统一的流程办理和流程通知入口

信息集中

通过数据与应用的集成及个性化的控制，为管理者、员工、供应商等提供一个统一的入口，全面的整合企业信息和应用

提升效率

可以提升工作的效率，以更少的精力、更快捷的方式做出更佳的成果

个性化服务

通过门户的定制布局设计和授权，为员工、客户和合作伙伴提供个性化的综合服务

移动

使用移动门户让用户任何时间、任何地点都可以方便快捷的获取个性化的内容、应用和服务

提高工作效率

自动化任务分配和跟踪功能，减少人工协调的工作量，提高任务的准确性和时效性。

优化资源分配

合理的任务优先级管理，实现资源的合理分配和任务的有序执行。

加强责任和进度监督

设立任务责任分配和进度监督机制，强化任务落实和进度控制，减少责任推诿现象。

促进协同沟通

提供协同工作平台和工具，促进部门间的协作和沟通，提高整体工作效率和质量。

帮助战略落地

流程管理体系能够帮助企业实现战略落地，将战略与操作有效连接。

提高运营效率

流程管理体系能够解决组织臃肿、部门墙和高内耗等问题，改善标准、成本、速度、 质量和服务等运营效益，进而转化为更高的运营效率、更低的运营成本和更高的客户满意度。

营造良性文化

流程管理体系通过端到端流程管理，将企业目标与具体工作连接起来，打破山头主义和各自为政等歪风，帮助营造积极健康的企业文化，例如流程文化、精益文化、价值文化等。

促进外部连接

传统组织模式将供应商、销售渠道、客户等企业外部的利益相关者排除在外。流程管理体系通过端到端流程，重新审视与利益相关者之间的连接，大幅提升价值链乃至整个产业生态的效益。

管理统一

用户和组织架构的数据，从原有的多系统独立维护统一到用户中心，降低维护难度和工作量，解决数据不一致带来的安全问题

数据标准化

统一进行用户和组织架构数据的维护和管理，为标准化组织架构管理体系建立基础。

规范应用

提供用户主数据便于建立统一的登录认证，解决用户账号密码管理问题和多系统登录问题，方便对用户管理权限的分级授权和安全审计，有利于提升数据安全性管理和管控能力。

支撑集成

为整合多个业务系统建立组织架构基础，方便标准化流程的授权规则，建立标准的流程管理体系和数据共享穿透规则。

一体化信息管理

为企业提供一个集成行政、人事、财务、招商、合同、运营等功能的管理平台，整合各类管理需求，实现高效的信息处理和数据共享。

流程与业务全程管理

以企业流程管理为核心，通过系统化的流程管控，实时掌握企业运营状态，确保各项业务流程的高效执行和全面管理。

全面的内部管控机制

建立全方位的内部管控机制，实现对企业各个方面的全面监管，提升企业的管理规范性和控制能力。

一体化业务管理

通过平台实现企业管理业务的一体化，提升整体工作效率，确保业务运营的协调一致。