地产

流程中心

行业痛点

痛点一

流程管理分散

在多个业务系统有流程管理和审批功能,工作分散、效率低

痛点二

审批授权无标准化

无多维度组织授权,无法满足业务需求,无标准化审批提效。

痛点三

定制开发能力较弱

业务系统的流程定制开发能力弱,难以支撑业务发展

痛点四

无统一的流程中心

老的OA系统无法支持端到端流程对接,复杂审批逻辑,报错频繁且处理缓慢。

痛点五

流程监控和优化能力弱

缺少监控手段,不能统一监控、优化

方案架构

方案优势

遵循标准

遵循BPMN2.0规范,采 用标准的流程梳理工具、 设计器和流程引擎实现从 梳理到执行再到分析的流程管理

01

符合国情

结合国内的流程需求扩展了大量的流程功能:自由流、驳回、加签、签收、传阅、挂起、终止、分发 汇总、委托、领导秘书、批量审批、流程仿真等

02

集成方便

提供了流程事件,全局、 前后置脚本,服务任务, 流程消息等多种切入口, 以Restful接口、微服务 接口、消息队列等多种方 式提供了大量流程接口

03

扩展灵活

流程中的跳转规则、人员 查找策略、投票规则、流 程催办等流程所有扩展功 能均采用插件模式进行开 发,按照插件开发规范您 也可以灵活扩展流程功能

04

分析直观

流程全过程可分级监控和 干预,提供全面直观的流 程报表和大屏监控,支持 可视化设计流程报表和大屏

05

多重场景构建强化应用能力

  • 无标准不规范

  • 业务跨系统

  • 待办无统一入口

  • 管理监控分散

  • 规则制度难复用

无标准不规范

各系统的流程实施模式和方法不统一,不能形成规范和标准

业务跨系统

业务局限性比较大,难以实施跨业务板块的流程

待办无统一入口

没有统一的流程待办入口,不能汇总待办和流程通知

管理监控分散

不能进行统一的流程管理、监控和干预

规则制度难复用

同样的业务规则和管理制度需要反复在不同的系统中实现,难以重复使用

方案价值

可视化

统一的可视化流程设计和建模能力,全面直观的流程监控分析功能

端到端

提供强劲的业务流程端到端整合能力,打通并整合应用系统,解决企业信息孤岛。

拥抱变化

操作简单、便于维护、业务流程、随需而变

统一入口

提供统一的流程办理和流程通知入口

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